近日，深交所大厦通过高标准的国际设计招标，确定了由普利策建筑奖得主雷姆·库哈斯为代表的OMA事务所方案为中标实施方案。结合对深圳交易所项目以及柏林波茨坦广场、迪拜、阿布扎比滨海新城规划及文化区规划展等城市与建筑项目的思考，得到不少启示。在此将思路整理成篇，供大家一读。

 

深交所方案的启示：以开放精神勇于探索创新

    深交所大厦方案以悬浮裙房为突出特征，这一选择，体现了对超个性化与创新的建筑师库哈斯的认可，同时也体现了深圳市政府与深交所的开放与探索精神。

    近日，库哈斯向业主代表详细介绍了方案各个方面的最新进展。大家对大楼立面形象、花园平台、广场等方面都展开了讨论，特别重点对用玻璃包裹大楼外立面梁柱并提供隐蔽通风门的创新做法展开研讨。通过建筑师的详细解答，以及对有类似做法、在建筑内部动线和外部形象上均有创新并获得2004年度欧洲建筑金奖的柏林荷兰大使馆的详细考察，业主代表以开放的姿态，放弃了对建筑采用传统石材创造坚实厚重金融建筑效果的预期，接受了建筑师的创新探索，使这一建筑，将成为21世纪金融建筑的新形象，也将成为深圳建筑的创新代表。

    我们期待深圳有更多像深交所这样有理性头脑和开放胸怀的业主，能吸收全世界优秀建筑师的智慧，共同为深圳打造更多的建筑精品。

 

波茨坦广场的启示：有待整体提升的建筑群组和城市公共空间

    对库哈斯为深交所所做的建筑单体创新设计产生信心之后，如何使周边四栋金融建筑与深交所形成设计水准相当的精品建筑群组，特别是如何使深交所开阔的外部空间与周边建筑的外部空间形成整体和高质量的城市公共空间，吸引市民、创造活力，则是大家关注的一个课题。

    波茨坦广场就属于这样一个建筑单体、群组和公共空间都达到成功的难得案例。波茨坦广场是德国统一之后最重要的片区开发项目，分属索尼、戴姆勒奔驰等著名公司的十几个商业开发地块，先通过城市设计国际竞赛，确定由法国著名建筑师伦佐·皮亚诺负责总体城市设计和过程的控制协调，其他地块则分别由包括矶崎新、罗杰斯在内的著名建筑师负责设计。这一由明星建筑师组成“梦之队”实施的项目，不但各个建筑设计都是精品，更重要的是通过对柏林传统街坊大小、街道尺度及建筑高度的尊重，以及共同营造的积极公共空间（索尼中心广场与波茨坦步行购物街），使之作为整体成为柏林最有活力和热闹的城市标志片区。

    鉴于索尼中心内广场的空间魅力和活力，业主代表经过研讨形成了以下共识：由库哈斯继续改进深交所广场方案，结合中心区轨道及地下空间开发的最新进展，以创造宜人和有活力的城市公共空间为目的，将周边四栋金融建筑的室外空间作为整体设计。为了与深交所建筑设计水准相一致，中心区金融建筑设计都应该由世界著名建筑师（以普利策建筑奖或其他重要奖项及世界权威排名前30 名内为标准）与本地建筑师合作设计，为了吸引著名建筑师，达到以上标准者，可以直接委托而不必进行设计招标。标志性地块与建筑在土地出让合同中还要规定投资和造价的底限，以切实保证建筑的高品质。

 

阿联酋城市的启示：城市远见、品牌营造和文化战略

    迪拜等阿联酋城市近年的高速发展已经吸引了全世界的关注（阿联酋2006年全国GDP增长高达26%），甚至称之为迪拜现象或“迪拜学”，当作热点显学来研究。

    这两个城市使用频率最高的词是远见（Vison）。远见使得这两个城市都在摆脱单一依靠石油收入走向发展多元经济的轨道；远见使得两个城市在城市方面都有大规模高标准的开发建设；远见也使得两个城市分别在20到30年多年的时间内从沙漠部落点迅速成长为中东最繁荣的城市，并继续成为中东最国际化的城市。

    品牌化则是迪拜城市发展的重要策略，被称誉为七星级的迪拜标志建筑帆船酒店、各种棕榈形地球形的填海地产开发、世界最高楼迪拜塔、世界最大机场、各种大型购物娱乐设施主题公园……这些都是迪拜倡导“只当世界第一”、强调品牌运营、制造轰动效应的结果。强烈的品牌运造，使得迪拜迅速成为全球瞩目的热点城市，大力促进了迪拜的旅游发展，引发出迪拜现象或者说迪拜学。

    在迪拜着力于品牌营造的后面，也有其不足：由于城市不能在土地出让之前就覆盖一个系统的道路网络，而土地出让单元又过大（面积大到几平方公里），使得城市无法增加道路密度，形成现有寥寥几条干道的严重交通拥堵。还有地产等建设的全面铺开和大规模开发可能会导致战线过长市场过热，都可能不利于可持续发展。

    相对于迪拜品牌营造的突出，首都阿布扎比的城市规划、滨海开发和文化战略更加扎实和大气。阿布扎比从1971年阿联酋独立之后开始规划建设，36年多的规划建设，已经成功地在沙漠上建设起园林绿化优美的国际化城市。目前开发的5.7平方公里的阿拉哈海滩Al Raha Beach、亚斯岛Yas Island开发项目、萨迪亚岛Saadiyat Island等开发项目，都体现了较高的规划水平。特别是位于萨迪亚岛2.8平方公里的文化区，最能体现阿布扎比富有远见的文化战略眼光。近日，该项目在阿布扎比酋长酒店举行了特别展览，让我们更加了解了阿布扎比的文化雄心。

    展览以“Culture=Wisdom”（文化=智慧）为主题，充分体现对文化的高度认识。其中最令考察团所有专业非专业人员都感到震撼的，是突出在文化区滨海的四大文化项目，每个项目都邀请世界顶级建筑师设计：以现代艺术为主的阿布扎比古根海姆博物馆（世界著名现代博物馆输出品牌和作品）由美国建筑师盖里设计，是盖里一向关于建筑形态与材料个性化探索的集大成者；以古典艺术为主的阿布扎比卢浮宫（法国卢浮宫输出品牌和作品），由法国建筑师努维尔设计，在分散如阿拉伯城镇街道的展室上空覆盖了有阿拉伯镂空图案的碗状屋顶；表演艺术中心由世界最著名的女建筑师哈迪德（也是广州歌剧院项目中标建筑师）设计，表达了哈迪德对未来建筑的前卫想象；海事博物馆由日本建筑师安藤忠雄设计，简单的长方形体经过巧妙有序的掏空而变得内涵丰富。

    与这四大文化项目一起的，是阿布扎比双年展公园的七个展厅，这些展厅散布在文化区的其他规整的商业办公街坊中，形成一个双年展公园串珠，设计全部邀请全世界有创造力的中青年建筑师承担（其中深圳规划大厦建筑师朱锫受邀设计其中一个展厅）。

    文化区还有最重要的国家博物馆正在组织设计竞赛。这让我们感受到，阿布扎比的文化战略是有专门的开发区域、重量级的文化项目、高水平的策划规划设计和运作来支持和落实，并直接充分地与国际水平的规划、设计、策划、运作来对接，保证其文化项目的国际水准和影响力。这些文化项目的顶级设计和运营，已经成功吸引世人眼光，相信将会极大地加强阿布扎比在中东乃至国际上的文化地位，实现其文化战略的预期目标。

小结

    改革开放以来特别是1992年小平南巡以来，深圳和中国城市到经历了最快的高速增长时期，创造了令世人瞩目的城市奇迹。但在世界范围内看，我们往往只是将眼光投向欧美发达城市并将其作为学习和比较的对象，将我们的高速增长看成专有的优点，将我们的不足原谅为与发达国家之间的正常差距。但是当我们将眼光投向西亚城市，我们才发现，同样是从落后中崛起（先撇开其石油资源这一面），西亚一些城市的增长速度和建设奇迹与我们相比其实是有过之而无不及，一些项目建设和运营上的国际眼光和水准，更是大大超越我们。特别是深圳提出文化立市战略多年，如何在高端文化的促进和提升上有更远的眼光、更有效的投入和更实在的举措，我们应该从波斯湾畔的阿布扎比得到更多的启示。

    横向上，我们需要与西亚城市建立一种相互比较和交流的关系。纵向上，我们还需要和西亚及其它经济崛起地区一道，确立我们大规模城市实践在人类城市建设史上的位置。欧美的城市实践已经成熟定型并且成为翻过去的一页，新的一页，关于面向21世纪科技、社会和生活的城市新篇章，有待中国和亚洲来书写。我们能写出新意思吗？（黄伟文）